جدول المحتويات
4 علاقات: التقييم الذاتي للجوهر، تقييم أداء، شخص، صعود المركب (تنظيم).
- إدارة الموارد البشرية
- علم النفس التنظيمي
التقييم الذاتي للجوهر
التقييمالذاتي للجوهر هي التقييمات الذاتية الأساسية والتي يرمز لها الاختصار (CSE) تمثل سمة شخصية متوازنة والتي تشتمل على اللاوعي عند الفرد والتقييمات الأساسية التي يمتلكها مثل قدراتهمعلى التحكم.
رؤية أداء وظيفي والتقييم الذاتي للجوهر
تقييم أداء
تقييمالأداء تأييدإدارتي بوش الأب مشاة البحرية الأمريكية-060203-M-0502E-014 إن تقييمالأداء، مراجعة الأداء أو تقييمالموظف، هي الطريقة التي يتممن خلالها تقييمآداء الموظف.
شخص
يسار الشخص هو كائن لديه قدرات أو صفات معينة مثل العقل أو علة (فلسفة)، والأخلاق، والوعي، أو الوعي الذاتي، وكونه يشكل جزءًا من العلاقات الاجتماعية الراسخة، مثل القرابة، والملكية الشخصية، والمسؤولية القانونية.
رؤية أداء وظيفي وشخص
صعود المركب (تنظيم)
يسار صعود المركب هو ترجمة لمصطلح إنكليزي يستعمل لتهيئة موظفين جدد يلتحقون بعمل المؤسسة وذلك عن طريق توفير المعرفة الضرورية والمهارات والسلوكيات ليصبحوا فاعلين وفعالين في عملهم.
رؤية أداء وظيفي وصعود المركب (تنظيم)
انظر أيضًا
إدارة الموارد البشرية
- أداء متكيف
- أداء وظيفي
- إدارة المهارات
- إدارة الموارد البشرية
- إدارة عليا
- إدماج الموظف
- اتصالات تصاعدية
- احتراق نفسي مهني
- القيمة الافتراضية للموظف
- اندماج واستحواذ
- تحليل وظيفي
- تخطيط موارد المؤسسة
- تشخيص تنظيمي
- تشغيل متوازي
- تعدد ثقافي
- تعيين
- تقدم وخطط ومشكلات
- تنقل بين الوظائف
- تنمية القيادة
- توسيع فرص العمل
- ثقافة تنظيمية
- جدارة
- جمعية إدارة الموارد البشرية (الولايات المتحدة)
- رأس المال البشري
- راتب
- ساعات العمل المرنة
- صعود المركب (تنظيم)
- مخطط هيكل تنظيمي
- معدل ساعات العمل الإضافية
- موارد بشرية
- نظرية Z
- نظرية إكس ونظرية واي
علم النفس التنظيمي
- أداء متكيف
- أداء وظيفي
- إدارة الاستئمان
- إدارة السلامة والصحة المهنية
- إدارة علمية
- إدماج الموظف
- إشباع وظيفي
- السعادة في العمل
- السلامة والصحة المهنية
- المسؤولية الاجتماعية للشركات
- المعهد القومي للسلامة والصحة المهنية
- تجارب هوثورن
- تحليل السلوك التطبيقي
- تحليل وظيفي
- تقييم أداء
- تقييم صناعي ومؤسسي
- تمييز إيجابي
- ثالوث الظلام
- ثقافة تنظيمية
- صعود المركب (تنظيم)
- علم النفس الإداري
- علم النفس الصناعي
- قانون العمل
- قيادة
- قيادة مشتركة
- محاكاة بالحاسوب في الدراسات التنظيمية
- مقابلة عمل
- نظرية التبادل بين القائد والعضو
- نموذج مضاد