وصول أسرع من المتصفح!أوجه التشابه بين تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا
تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا يكون 4 الأشياء المشتركة (في يونيونبيديا): تفكير إحصائي، تحليل السبب الجذري، تخطيط العملية، حيود سداسي.
تفكير إحصائي
التفكير الإحصائي هو إحدى أدوات تحليل العمليات.
تخطيط تدفق القيمة وتفكير إحصائي · تفكير إحصائي ومخطط إيشيكاوا ·
تحليل السبب الجذري
مثال على طريقة "تحليل السبب الجذري". تحليل السبب الجذري ويُعرف اختصاراً باسم: RCA، هو عملية البحث والتحليل للسبب الجذري الذي هو الظرف (أو مجموعة مترابطة من الظروف) الذي يسمح أو يتسبب في حدوث خلل ما في العملية وعندما يتمتصحيح هذا الظرف يتممنع بشكل دائمتكرار الخلل في المنتج أو الخدمة التي تمإنتاجها بواسطة العملية.
تحليل السبب الجذري وتخطيط تدفق القيمة · تحليل السبب الجذري ومخطط إيشيكاوا ·
تخطيط العملية
الإجراءات المقترحة إعطاء مواعيد للمرضى تخطيط العملية هي خريطة أو رسمبياني يحدد تسلسل الأنشطة أو تدفق المواد والمعلومات في عملية ما.
تخطيط العملية وتخطيط تدفق القيمة · تخطيط العملية ومخطط إيشيكاوا ·
حيود سداسي
الرمز المستخدمغالبا لمعايير سيغما. نظرية الحيود السداسي أو معايير سيغما هي استراتيجية لإدارة الأعمال التجارية، وبدأت في تنفيذها شركة موتورولا، والتي كانت تقومبتطبيقها على نطاق واسع في العديد من قطاعات الصناعة المختلفة.
القائمة أعلاه يجيب على الأسئلة التالية
- في ما يبدو تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا
- ما لديهم من القواسم المشتركة تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا
- أوجه التشابه بين تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا
المقارنة بين تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا
تخطيط تدفق القيمة له 6 العلاقات، في حين مخطط إيشيكاوا ديه 30. كما لديهم في شيوعا 4، مؤشر التشابه هو 11.11% = 4 / (6 + 30).
المراجع
يوضح هذا المقال العلاقة بين تخطيط تدفق القيمة ومخطط إيشيكاوا. للوصول إلى كل مادة من المواد التي تم استخراج المعلومات، يرجى زيارة الموقع التالي:
