شعار
يونيونبيديا
الاتصالات
'احصل عليه من Google Play    
الجديد! تحميل يونيونبيديا على جهاز الروبوت الخاص بك!
تثبيت
وصول أسرع من المتصفح!
 

جدولة المشروع

فهرس جدولة المشروع

إن إعداد وتطوير كل من خطة المشروع وجدولة المشروع وموازنة المشروع باعتبارها الأدوات الرئيسية الثلاثة في إدارة المشروع إنما يعتمد على نفس:الأسس المشار إليها سابقاً وتقومهذه الأسس على ركيزات أساسية. [1]

4 علاقات: وقت، موازنة المشروع، مخطط غانت، خطة المشروع.

وقت

الوقت هو مقدار محدود من الزمن، وفي معتقدات أخرى هو الحد الواقع بين أمرين أحدهما معلومسابق، والآخر معلومبه لاحق.

الجديد!!: جدولة المشروع ووقت · شاهد المزيد »

موازنة المشروع

موازنة المشروع هي عملية تقدير كلفة المشروع Project Cost عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع، مع تقدير الكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت أستخدامها، بحيث ينتج عن ذلك تحديد الكلفة التقديرية للمشروع شاملة كافة أنشطتة وفعالياته من لحظة المباشرة حتى لحظة الانتهاء.

الجديد!!: جدولة المشروع وموازنة المشروع · شاهد المزيد »

مخطط غانت

مخطط غانت تظهر ثلاثة أنواع من تبعيات الجدول الزمني (باللون الأحمر) في المئة ومؤشرات كاملة. مخطط غانت هو نوع من التخطيط الشريطي يوضح الجدول الزمني للمشروع. توضح مخططات غانت تواريخ بدء وانتهاء من العناصر الفرعية وتلخص عناصر المشروع.

الجديد!!: جدولة المشروع ومخطط غانت · شاهد المزيد »

خطة المشروع

إن التخطيط هو أول وظيفة من وظائف الإدارة ويتممن خلاله تحديد الأهداف ثموضع الخطط والبدائل التي تمكننا من الوصول إلى تلك الأهداف، وتتصف عملية التخطيط بأنها عملية ذهنية تحليله تتضمن مجموعة من الأنشطة الفكرية والنظرية التي تتطلب مستوى عالٍ من المهارات الفكرية، لأن التخطيط كما نعلمهو التدبير المسبق الذي يحدد مسار المنظمة في المستقبل، ويهدف إلى تحقيق انتقال منظممن موقف حالي إلى موقف مستقبلي مستهدف يفوق الواقع الحالي قيمة وقدرة على الإنجاز.

الجديد!!: جدولة المشروع وخطة المشروع · شاهد المزيد »

المراجع

[1] https://ar.wikipedia.org/wiki/جدولة_المشروع

الصادرةالوارد
مرحبا! نحن في الفيسبوك الآن! »